近期，能源公司參投的瑞安1號海上風電項目的海上部分已取得海域使用權證，并順利完成海上形象開工。該項目作為溫州市屬國企與央企共同主導開發建設的首個大型海上風電項目，是溫州首個采用導管架基礎和14MW以上大風機的風電項目，代表著國內領先的技術水準。項目投產后，預計年均發電量約10.6億千瓦時，相當于每年節約標煤約32萬噸、減排二氧化碳約88萬噸。為了保證瑞安1號項目的順利進行，能源公司在項目伊始就成立了“黨建+”項目專班，深入推進黨建與項目建設深度融合，以黨建帶全局、促發展，充分發揮黨員在項目上的攻堅作用，為項目的順利建設保駕護航。
（一）專班建在項目上，黨建引領聚合力。為確保項目遇到問題第一時間解決，能源公司黨支部與華能浙江公司抽調精干黨員力量，成立項目攻堅小組，共同協作，合力推動項目建設。黨支部領導當好項目“主攻手”，靠前指揮，及時掌握建設情況，結合“抓黨建促項目攻堅‘清單式’服務跟蹤表”，統籌推進項目建設進度，聯合開展現場安全檢查34次、施工質量檢查39次，組織開展安全事故學習、全員質量教育學習等66次現場學習會。項目攻堅小組組織施工、監理等單位共同圍繞項目建設難點、聚焦項目安全質量等問題召開技術攻關會42次。深入探討,高效率高標準制定解決方案。支部黨員當好項目建設“主力軍”，跑一線，抓難點、攻重點，共同凝聚工作合力，充分發揮黨組織引領、統籌、督辦的作用助力項目高質量發展。
（二）半途領命搶工期，黨員沖鋒顯擔當。由于瑞安1號前期項目業主的相關原因，導致項目一直停滯不前。為了加快推進項目的建設進度，溫州市發改委建議由能源公司牽頭開展前期工作。領辦該重要任務后，能源公司黨支部成立以黨員為核心的工作專班，以“支部謀劃，黨員帶頭”的工作格局，以“一事件一協調”的工作機制，深入開展項目前期工作。與合作方華能浙江公司召開專題協商會10余次，按照時間節點，制定了詳細的項目建設計劃表，做到項目進度可量化、成效可掌控、問題可介入，確保按時按質完成攻堅建設任務。在此期間，工作專班協力破解了總平設計、前置審批、安全隱患等10多個難點堵點，陸上計量站在規定時間取得雙證后順利開工。
（三）專班一線勇攻堅，權證辦理有思路。海上開工需先辦理海域使用權證，為實現市政府要求2023年海上開工的任務目標，完成海域出讓并辦理權證迫在眉睫。但在辦理海域使用權證過程中獲悉，瑞安市海塘安瀾工程的業主單位已取得該出讓海域的部分海域使用權證。因為項目中220kV海底電纜與海塘安瀾工程底土部分存在權屬重疊，導致項目無法正常辦理海域使用權證。針對這一問題，黨員專班小組迅速行動，集思廣益，與相關部門進行溝通協調20余次，查閱相關政策和法規3部，在省資規廳和市自規局的支持下，根據最新的海域立體分層設權工作的指導和規范要求，提出水面、水體、海床和底土分別設權建議，最終被主管部門采納，最后在規定時間取得本項目海域使用權證，標志著該項目取得階段性勝利。
一個項目一面黨旗。能源公司將黨建工作融入項目的第一線，用“支部建在項目上”為項目建設推進凝心聚力，以“黨員沖在一線上”為企業高質量發展賦能聚魂，切實把黨建優勢轉化為企業發展效能，助力溫州實施“強城行動，”打造全省高質量發展第三極。
